Сеть автосервисов.
Боксы больше не ждут.
Разделили спрос по районам, услугам и реальным причинам обращения.
ОТКРЫТЬ КЕЙС↗АРТЁМ МОРОЗОВ · СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К БИЗНЕСУ
Бизнес становится понятной системой:
видны роли, задачи и точки контроля.Найдём, что мешает росту. Соберём маркетинг, процессы и ИИ в рабочую систему.
Вводный разговор · 30 минут · бесплатно
Сначала находим ограничение.
Затем собираем систему.
Листайте кейсы: в каждом — исходная проблема, точка вмешательства и измеримый результат. Карточка открывает полный разбор.
Разделили спрос по районам, услугам и реальным причинам обращения.
ОТКРЫТЬ КЕЙС↗Перестали бесконечно покупать новых клиентов и включили работу с базой.
ОТКРЫТЬ КЕЙС↗Пересобрали маршрут лида и убрали владельца из каждого согласования.
ОТКРЫТЬ КЕЙС↗Проверили спрос до разработки и собрали продажи из трёх каналов.
ОТКРЫТЬ КЕЙС↗Закрепили роли, ритм управления и понятные точки контроля без микроменеджмента.
РАЗОБРАТЬ ПОХОЖУЮ ЗАДАЧУ→Собрали рабочий контур: входные данные, шаблоны, проверка и ответственность команды.
РАЗОБРАТЬ ПОХОЖУЮ ЗАДАЧУ→Работа начинается с реальной задачи и контекста бизнеса. Нужные модули выбираются после приоритета, а не продаются заранее одним пакетом.
Бизнес, ниша, проблема, что уже пробовали, масштаб и управление. Главный затык и конкретная цель текущего этапа.
Нужная связка модулей: управление, маркетинг, ИИ, задачи, процессы или стратегия. Карты, инструкции, регламенты, структура задач и материалы под согласованную цель.
Система передаётся или запускается в объёме, закреплённом в продукте и КП. Фиксируются следующий шаг и критерии результата, доступные в рамках проекта.
Опишите задачу. За короткий вводный разговор определим, с чего начать и какой формат поможет.
От короткой диагностики до перестройки системы роста. Выберите масштаб задачи — формат работы подберём после вводного разговора.
Находим, что мешает росту, и собираем индивидуальную систему из маркетинга, ИИ, процессов, управления и контроля.
Продукт, аудитория, оффер, каналы и карта действий.
от 200 000 ₽↗Рынок, конкуренты, гипотезы и план на 3–6 месяцев.
по КП↗Можно начать с одной конкретной задачи — от короткой диагностики до построения системы маркетинга и управления.
30 минут, чтобы понять задачу и выбрать правильный следующий шаг.
0 ₽ФОРМАТ02ДИАГНОСТИКАГлубокий бизнес-разборОдин бизнес-затык: причина, решение и PDF-карта действий.
10 000 ₽ФОРМАТ03ИИ · СТАРТИИ-старт для предпринимателяПервый рабочий ИИ-инструмент, консультация и инструкции.
от 10 000 ₽ФОРМАТ04ОБУЧЕНИЕНейросети для предпринимателяПрактическая работа собственника с ИИ на реальных задачах.
от 30 000 ₽ФОРМАТ05ВНЕДРЕНИЕНейросети для бизнесаИИ внутри процессов, документов, маркетинга и команды.
по КПФОРМАТ06УПРАВЛЕНИЕВнутренняя система управленияРоли, проекты, задачи, контроль и спринты вместо хаоса.
от 50 000 ₽ФОРМАТ07МАРКЕТИНГМаркетинговая система и отделСтратегия, каналы, роли, KPI и связка маркетинга с продажами.
от 100 000 ₽ФОРМАТ→ПОДБОРНе нашли точное название своей задачи?Опишите контекст — соберём формат под реальное ограничение бизнеса.
ПОДОБРАТЬ ФОРМАТК ЗАЯВКЕПредприниматель. Маркетолог.
Системный архитектор.
Соединяю маркетинг, управление, процессы и ИИ. Нахожу ограничение роста, собираю решение и довожу его до понятной рабочей системы.
«Бизнес должен работатьОбсудить задачу
на владельца, а не наоборот».
Рекламное агентство,
которое я основал.
Когда нужна команда для продвижения: реклама, сайты, контент и аналитика — с понятной ответственностью за результат.
Перейти в агентствоchestnybiznes.ruО формате, результате и границах ответственности — до начала работы.
С короткого вводного контакта до 30 минут: нужно понять контекст, возможность помочь и подходящий следующий шаг.
Нет. Вводный разговор нужен, чтобы понять вашу задачу и выбрать следующий шаг. Глубокий разбор бизнеса — отдельный формат работы.
Результат фиксируется в согласованном формате: картах, инструкциях, регламентах, задачах или плане действий.
Нет. Сначала определяется конкретная задача и приоритет, затем под них собирается нужный объём работы.
Артём диагностирует и проектирует систему, но собственник сохраняет решения, ответственность и контроль над бизнесом.
Я прямо обозначу границы своей работы и не буду предлагать лишний продукт.